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龍旺新聞
2014-12-29
世界品牌500強「台攏嘸」 專家：「心佔率」崛起
2014世界品牌500強公布了，第1名是蘋果，第2名是Google，第3名則是亞馬遜，騰訊、阿里巴巴、百度通通上榜了，但台灣卻一個都沒有，而宏達電則是唯一曾經入選百大品牌的台灣企業，但現在也跌出榜單，台灣品牌弱勢，問題到底出在哪？華碩董事長施崇棠曾經提出「心佔率」，也就是品牌在消費者心中的印象，專家學者也認為，台灣品牌應該強化「心佔率」，也就是強化軟體與服務，同時培養人才走出創新之路！
華碩全球副總裁許先越：「新台幣5990元。」
驚爆市場震撼價！華碩ZenWatch號稱同規中最低價，迎戰世界品牌，除了價格，華碩設計也讓人驚艷！
華碩產品介紹人員：「這樣搭上去，他就開始量測了。」 手指
直接搭上錶面，就能開始感應心跳脈搏，最時尚的莫過於錶帶設計，不是冷冰冰的陽剛味兒，而是女性也能接受的皮革風，錶帶輕鬆拆卸更換顏色，從規格、設計到價格無一不考量在內。
為的就是要進軍國際市場，因為最新公布的世界品牌500強，第1名蘋果，第2名Google，第3名亞馬遜，4、5名依序是可口可樂與GE，全球500強中就有227個來自美國，騰訊、阿里巴巴、百度通通上榜，但台灣1個都沒有。
就連台灣品牌價值第1的華碩，也擠不進全球500強。
華碩執行長沈振來vs.記者：「這個是我們努力的目標，也是我長期的目標。給自己幾年達成目標？從我的目標至少要10年以上。」
另一個台灣品牌hTC，Desire 820 4G全頻繽紛上市，色彩鮮豔，更貼近年輕人，而Re隨身相機，水管造型更是始料未及的熱銷，在在看出hTC產品策略改變，因為hTC是唯一曾經進入世界百大品牌的台灣企業，但現在榜單不見蹤影，改變策略似乎是不得不的決定。
宏達電北亞區總經理董俊良：「當然產品線我們做得還不錯，還可以更好，在零售、在行銷、在跟客戶的關係、用戶的溝通、後續的服務，我想這些都是很重要的地方，要不斷努力。」
北科大經管系教授胡同來：「2010年他(宏達電)得到百大裏面的98名， 可是98名跟現在第1名蘋果比起來，大家只會記得第1名不會記得98名，他要必須再努力，尤其在人才方面的努力。」
台灣品牌進軍國際，這場仗打得辛苦，少了龐大市場利基，先天不足，只能靠後天補強，培育人才是關鍵，但更重要的是觀念的改變。
北科大經管系教授胡同來：「企業要成立些新公司，讓新公司慢慢走向B2C，慢慢走向品牌之路，第一個一定要有文化要素，第二個要有歷史要素，第三個要有創新要素。」
華碩執行長沈振來：「要求內部所有同仁，都把消費者每個回饋，都立即用最快速把他改正，所以第一個階段以『心佔率』為主。」 品牌
顧問吳育宏：「所謂『心佔率』就是你應該要知道，這個產品賣出去在消費者心中，到底留下甚麼印象，舉例來說，如果我今年賣了100支手錶，到消費者手上，到底這100個使用者，他們1年、2年之後，他們滿意還是不滿意，他們客戶黏著度是高還是低。」
心佔率，新概念，定義是談及某產品或產業關鍵字時，品牌「被提及的比例」，施崇棠就曾經說過「最關鍵的品牌殊死戰，並非在商品貨架上開打，而是在消費者的心中決勝負」，因此，真正讓消費者感動而印象深刻的品牌，就勝出！
品牌顧問吳育宏：「我們應該從CP值性價比，跳脫到軟體、跳脫到服務，舉例來講，鼎泰豐，你不會拿鼎泰豐一個小籠包幾公克去跟其他小籠包比較，一個小籠包到底值多少錢，因為他提供的是軟性服務。」 阿
里巴巴總部(2014.11.11)：「突破了1679萬(人民幣)。」
提到市場，不得不提大陸，軟體與服務，創造世界奇蹟，品牌躍升速度比台灣快，而台灣優勢就在於比世界更懂大陸，掌握人才以及「心佔率」原則，改變思維，台灣世界品牌戰，才能打得不辛苦！
資料來源：http://news.tvbs.com.tw/entry/559971
