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課程之目的及目標
1.執行力與企業三大核心流程之關連 2.成為具有執行力之管理者的七大具體方法 3.管理者如何自我管理及培養情緒管理能力 4.如何成為最有執行力的主管 5.管理者如何協助員工進行能力發展與管理 6.如何提昇部門日常營運之績效
